ZHAW-Fachtagung: Arbeit 4.0

Praxisseminar zur Zukunft der Arbeit

Im Rahmen einer Eröffnungsrede, habe ich an der ZHAW Life Sciences & Facility Management in Wädenswil zum Thema «Arbeit 4.0» referiert. Dabei nahm ich das Publikum mit in die Zukunft der Arbeit und griff verschiedene relevante HR-Trends auf. Gerne starte ich mein Referat zu diesem Thema jeweils mit der Frage, die Sie sich auch beim Lesen am Bildschirm stellen können: Wieso ist «Arbeit 4.0» auch für Ihr Unternehmen relevant?

Referatsinhalte

Mein Refrat setzte sich zum Ziel wertvolle Einblicke in die zentralen Aspekte der zukünftigen Arbeitswelt zu geben und deren Einfluss auf Unternehmen und Mitarbeitende darzugelegen. Zu den Hauptinhalten gehören:

  • Arbeit 4.0: Die Arbeit wird immer flexibler, vernetzter und stärker digitalisiert, was unter anderem Stellenverschiebungen hin zu neu geschaffenen Funktionen bewirkt. Die Digitalisierung und der rasante Wandel stellen neue Anforderungen an Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Durch die Interaktion zwischen Mensch und Maschine werden die sogenannten Soft-Skills, die sozialen und methodischen Kompetenzen, immer bedeutender für die Personalrekrutierung.
  • Kompetenzen: Für die Mitarbeitenden 4.0 sind vier zentrale Kompetenzen entscheidend: Digital-, Daten-, Kollaborations- und Lernkompetenz. Teamfähigkeiten, kommunikative Kompetenzen und Selbstreflexion werden zu wichtigen Beurteilungskriterien, da die Zusammenarbeit über Abteilungs-, Fach- und Unternehmensgrenzen hinweg zunehmen wird. Durch den äusseren Wandel und die Geschwindigkeit benötigen Mitarbeiter innere Stabilität, Unabhängigkeit und Fehlertoleranz.
  • Generation Z: Bei der Generation Z ist das Bedürfnis nach dem Sinn der Arbeit mittlerweile zu einem wichtigen Auswahlkriterium für den eigenen Job geworden. Zudem bringen die Jungen neue Kommunikations- und Interaktionsformen mit in den Arbeitsalltag. Diese Veränderungen zwingen Führungskräfte zu einem Umdenken. Rasche und klare Entscheidungen sowie zeitnahes Feedback werden erwartet. Die Führungskräfte müssen als Vorbilder agieren und eine attraktive Arbeitsumgebung schaffen, indem sie die Mitarbeitenden inspirieren, motivieren und transparent informieren. Durch authentische Kommunikation in der Direktansprache über digitale Kanäle lassen sich junge Talente erfolgreich rekrutieren.

Ergebnisse

Die Veranstaltung bot den Teilnehmern nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch Praxisbeispiele, welche die vorgestellten Konzepte und Strategien für die digitale Transformation und die Entwicklung zum «Arbeitgeber 4.0» veranschaulichten.

Fazit

Mit passenden Strategien und einem besseren Verständnis für die «Arbeit 4.0» können sich Unternehmen noch erfolgreicher als attraktive Arbeitgeber positionieren und talentierte Mitarbeitende gewinnen und halten.

Weitere Referenzen

  • 16. März 2024

    KMU Praxisseminar