Die Uzin Utz Schweiz AG, gegründet 1933, ist ein führender Anbieter für Bodensysteme in der Schweiz und Teil der weltweit tätigen Uzin Utz SE. Die Sifloor AG, ebenfalls ein Tochterunternehmen, entwickelt umweltschonende Hochleistungsklebstoffe für die Bodenbelagsbranche. Um die zukünftige Unternehmensentwicklung strategisch zu stärken und nachhaltig auszurichten, engagierten mich die beiden Schweizer Schwestergesellschaften Uzin Utz Schweiz AG und Sifloor AG als Berater.

Ausgangslage

Wir wurden im Rahmen der strategischen Unternehmensentwicklung der beiden Schweizer Schwesterunternehmen Uzin Utz Schweiz AG und Sifloor AG beigezogen. Dabei sollten wir die Geschäftsleitungsmitglieder im Entscheidungsprozess unterstützen und insbesondere unsere Expertise im methodischen Vorgehen und der Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen einbringen.

Durchgeführte Massnahmen

Gemeinsam mit dem Projektteam haben wir die Ausgangslage analysiert, die Rahmenbedingungen und Kernkomponenten des Projektes aus der Konzernstrategie abgeleitet und den Strategie-Fit der vom Projektteam ausgearbeiteten und gemeinsam entwickelten Varianten geprüft. Anschliessend haben wir eine Nutzwertanalyse durchgeführt, um die verschiedenen Varianten zu bewerten.

Projektziele

Das Ziel der Unterstützung war die Ausarbeitung eines Konzeptes zur strategischen Unternehmensentwicklung der Schweizer Gesellschaften. Dazu sollten verschiedene Varianten entwickelt und analysiert werden, um realistische Lösungsansätze auszuarbeiten, den Standort Schweiz weiterzuentwickeln und die Unternehmen erfolgreich für die Zukunft aufzustellen.

Ergebnisse

Die Ergebnisse der Nutzwertanalyse der verschiedenen entwickelten Varianten haben wir gemeinsam mit dem Projektteam analysiert. Basierend auf den Erkenntnissen dieser Analyse haben wir einen Plan für die Entwicklung der Schweizer Gesellschaften ausgearbeitet, welcher die strategischen Rahmenbedingungen berücksichtigt und die Basis für die erfolgreiche Weiterführung des Standorts Schweiz legt.