Die BAND bietet Lösungen für Produktion, Outsourcing und Kreislaufwirtschaft. Als Profi für Handarbeit bis Teilautomation erzielen die Leistungen der BAND gleichzeitig eine positive Wirkung für die Gesellschaft. Denn die BAND setzt neue Standards im Arbeitsleben. Sie schafft Normalität in der Zusammenarbeit von Menschen mit und ohne Unterstützungsbedarf. Das Handeln der BAND ist nachhaltig und tragfähig für kommende Generationen. An mehreren Standorten im Raum Bern beschäftigt die BAND rund 900 Personen. Das Unternehmen ist als Genossenschaft im Mehrheitsbesitz der Mitarbeitenden.

Ausgangslage

Im Jahr 2024 durften wir die BAND bereits bei der Entwicklung und Festlegung der Unternehmenswerte begleiten, um das neue Leitbild zu vervollständigen und damit die Grundlagen für die Zukunft der BAND zu schaffen. Mit der Vision «Wir leben Normalität.», der Mission «Gleiches anders leisten.» und den drei Werten «Mutig, Echt, Wirkungsvoll» zeigt das neue Leitbild auf, wohin die Reise der BAND gehen soll. Da dafür das Personal der BAND einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren ist, sollte aufbauend auf diesem Leitbild nun eine Personalstrategie entwickelt werden. Auch dabei durften wir die BAND unterstützen.

Projektziele

Das Ziel des Projekts bestand darin, eine prägnante und praxisnahe Personalstrategie für die BAND zu entwickeln, welche der Geschäftsleitung und dem HR-Management als strategischer Leitfaden für die kommenden Jahre dient und im Einklang mit dem Leitbild steht. Diese Personalstrategie sollte jedoch nicht im stillen Kämmerlein geschaffen werden, sondern unter Einbezug einer Vielzahl von Führungskräften und weiteren Mitarbeitenden der BAND entstehen. Sie sollte die wichtigen Themen der BAND aufnehmen, klare Fokusse setzen sowie umsetzbare und wirkungsvolle Massnahmen beinhalten.

Das Ergebnis des Projekts ist eine konsistente Personalstrategie, bestehend aus klaren strategischen Stossrichtungen, effektiven Zielen und prägnanten Massnahmen. Der Einbezug einer grossen Zahl von Führungskräften und Mitarbeitenden der BAND hat dazu geführt, dass die entstandene Personalstrategie nicht ein realitätsferner Papier-Tiger ist, der zukünftig in der Schreibtischschublade der HR-Verantwortlichen verstaubt. Stattdessen adressiert sie die wichtigen Themen der BAND und dient so der Geschäftsleitung und dem HR-Management künftig als Orientierung für die strategische Ausrichtung im Personalbereich.